Soluções Estratégicas para a sua Empresas
Especializados em gestão de negócio e planejamento estratégico, trazemos resultados de forma simples para que o empresário tenha visibilidade da performance da sua empresa.
Consultoria de Negócio: do Planejamento Estratégico à Apresentaçãod e Resultados.
Somos especializados em impulsionar pequenas e médias empresas utilizando metodologias e ferramentas de gestão adaptáveis à qualquer modelo de negócio, segmento e porte empresarial.
Cada projeto é único e elaborado de forma personalizada para atender às dores, necessidades e objetivos específicos de cada empresa. De forma simples e objetiva, visamos a sustentabilidade, maximização de resultados e visibilidade clara da performance empresarial.
Atuamos em todo Brasil e estamos alocados na região de Presidente Prudente com sede em Presidente Venceslau/SP.
Experiência que gera resultado
Com mais de 20 anos de experiência em grandes multinacionais, como Cargill e Bayer, Ricardo Azenha, consolidou a sua trajetoria profissional atuando em diversas áreas na estrutura de Supply Chain, onde obteve a oportunidade de conhecer de perto e se relacionar com área como: comenrcial, finanças, marketing, planejamento, gestão de indicadores, logística, projetos, entre outras.
Formado em Administração de Empresas, pós graduado em Supply Chain/Logística e certificado em Gestão de Projetos, assumiu posições de destaque no Brasil, América Latina e participação em Projetos no exterior.
Oferecemos diversos serviços estratégicos para a sua empresa
Na RMA Consultoria Empresarial em Gestão de Negócios, ajudamos pequenas e médias empresas a crescer com eficiência e sustentabilidade. Nossas soluções são personalizadas para fortalecer a gestão, otimizar processos e melhorar resultados. Atuamos com foco em planejamento estratégico, gestão financeira, mapeamento de processos, mentoria empresarial e estruturação de novos negócios. Comexperiência prática e visão estratégica, transformamos desafios em oportunidades reais de crescimento.
Planejamento Estratégico
Junto ao empresário, auxiliamos a definição de objetivos, metas plano de ação e estratégias claras para o futuro do seu negócio, alinhando recursos, pessoas e valores.
Gestão de Indicadores (KPI)
Criamos e monitoramos indicadores-chave de desempenho para impulsionar resultados. Transformamos dados em informações.
Novos Negócios
Planejamento completo para abrir ou expandir empresas. Apoiamos na análise da viabilidade, estruturação e gestão, garantindo um início sólido e estratégico, sem disperdício de tempo e recursos.
Mentoria
Aconselhamento estratégico para empresários. Identificamos oportunidades, aprimoramos processos e orientamos decisões para resultados sustentáveis.
Gestão Financeira
Avaliamos a saúde financeira e criamos estratégias e projeções para otimizar custos e rentabilidade. Atuamos com foco em equilíbrio, sustentabilidade e decisões seguras.
Treinamento e Workshop
Através de conteúdos práticos e dinâmicos, desenvolvemos equipes e líderes para atuarem com mais engajamento, eficiência e habilidades de gestão.
Mapeamento de Processos
Mapeamos os processos e fluxo de trabalho, analisando riscos e portunidade. Assim, garantimos eficiencia e reduzimos os riscos.
Gestão de Projetos (PMP)
Fazemos a gestão completa de projetos de forma eficiênte e sem complicações, garantindo otimização de recursos e eficiência na gestão.
Gestão de Estoque
Gerenciamos estoque reduzindo custos e rupturas. Com políticas de inventário adequada, melhoramos a acuracidade, os processos, capital de giro e nível de atendimento.
Excelência Reconhecida
Esta seção destaca prêmios e reconhecimentos-chave que validam o desempenho, confiança e credibilidade da sua marca.
Clinica Cardiológica
“No início de 2025, fizemos uma consultoria com Ricardo Azenha, que foi fundamental para trazer clareza, organização e segurança à gestão da nossa empresa.
Foi uma experiência enriquecedora, que certamente contribuiu para o crescimento sustentável da empresa.”
Foram 4 meses de trabalho realizado, que nos ajudou a alinhar objetivos, fortalecer a governança e engajar a equipe de forma prática e eficiente. Tivemos importantes avanços na definição de processos, responsabilidades e na valorização do time.
Dr. Leonardo Gonini
Clínica Cardiosafety
Segmento de Construção Civil
“Em primeira conversa com Ricardo Azenha, não sabiamos qual era nosso faturamento e despesas.
Com apenas dois encontros de Mentoria eu consegui ter o histórico de faturamentode 12 meses e uma ideia de meusm primeira conversa com Ricardo Azenha, não sabiamos qual era nosso faturamento e despesas.
O direcionamento dado com simplicidade da consultoria fez a diferença e uma ação para redução de estoque realizada de imediato.”
Solicitou anonimato
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Presidente Venceslau/SP
(11) 98218-6900
ricardo.azenha@rmagestao.com.br